Слава Розенберг, лидер списка "Наш дом Беэр-Шева": Для мэрии не должно быть "мелких" проблем

Публикуется в рамках информационного партнерства. Текст предоставлен списком "Наш дом Беэр-Шева"

Грядущие муниципальные выборы в столице Негева неожиданно привлекли к себе внимание СМИ предвыборным списком "Наш дом Беэр-Шева": в него вошли не политики, но крепкие профессионалы, каждый из которых состоялся в своем деле. Флагманом этого списка стал Слава Розенберг, уроженец Львова, мастер спорта по фехтованию, бизнесмен. "Никто из нас не претендует на место мэра, - говорит Слава, - мы хотим создать команду для решения тех вопросов, которые городским властям часто кажутся "мелкими". Но именно из решений этих "второстепенных" вопросов строится "город для людей".

Слава, как получилось, что вы решили вступить в предвыборную гонку за места в муниципалитете?

Всех нас объединяет желание сделать Беэр-Шеву современным, чистым и максимально комфортным для ее жителей городом. На решение этой задачи мы готовы тратить свое время и силы. В конце концов, в этом городе будут жить наши дети и внуки. Полгода назад мой сын сказал мне, что уезжает из Беэр-Шевы, потому что "этот город его не устраивает". Честно говоря, я воспринял его слова болезненно. Репатриировавшись в 1994 году, я с первого дня живу в Беэр-Шеве, мои дети выросли здесь. Мне хочется растить здесь своих внуков. В общем, я решил переубедить сына. Но, конечно, не только сына, но и всех тех молодых людей, которые, получив образование, уезжают отсюда в центр страны. Между тем, именно растущий и постоянно развивающийся университет может сделать Беэр-Шеву удобным акселератором для стартапов. Для этого надо разработать систему налоговых и прочих льгот для их создателей, которые потом вернутся городу сторицей.

Какие проблемы города вам кажутся основными?

Одна из самых больших проблем – нехватка в городе малых бизнесов. Звучит парадоксально, но, тем не менее, именно малые и средние предприятия повышают престиж города, делают его успешнее и современнее. По статистике, именно малые и средние бизнесы трудоустраивают 61% работников коммерческого сектора – это значит, что все эти маленькие магазинчики, кафе и рестораны, открываясь, создают множество рабочих мест. Кроме того, они формируют неповторимый облик города, наполняют его той атмосферой, которая нам так нравится в европейских городах. Кстати, многие города в Европе притягивают туристов, прежде всего, своим старым, историческим, центром. Старый центр – это "сердце" города, место, где приятно погулять, посидеть в кафе. К сожалению, старый город Беэр-Шевы пока таким местом не стал. Но это можно и нужно изменить.

Каким образом?

Беэр-Шева – город больших предприятий, крупных компаний. Это хорошо. Плохо другое – отсутствие специально разработанной муниципальной программы поддержки малого и среднего бизнеса. Между тем, такая программа необходима. В частности, для владельцев малых бизнесов должны быть снижены налог на землю ("арнона") и налог на рекламу. Кроме того, нужно, чтобы владельцы кафе и магазинов получили возможность бесплатно парковаться возле своих предприятий. Я совершенно уверен, что при проведении городских тендеров следует отдавать предпочтение предпринимателям из Беэр-Шевы. Муниципалитет должен всячески помогать им – в том числе, и консультациями, подробным объяснением процедуры, позволяющей зарегистрировать свой бизнес у нас в городе. Сегодня почти 70 процентов беэр-шевских бизнесменов работают без лицензии ("ришайон эсек"). Знаете, почему? Потому, что им годами не удается получить ее, преодолев все бюрократические препоны. Пока ты собираешь все нужные бумаги, мэрия подает на тебя в суд за то, что ты работаешь без лицензии и т.д. Я сам как предприниматель (у меня столярная мастерская) сражался с бюрократией почти четыре года.

Вы сказали, что в Беэр-Шеве мало парков, однако город выглядит достаточно зеленым.

Наш город, действительно, зеленый, однако большинство парков с наступлением вечера закрывают на замок, чтобы уберечь их от вандализма. Получается, что парки-то в Беэр-Шеве есть, но вот погулять в них, увы, нельзя.

Может ли мэрия каким-либо способом повлиять на эту ситуацию?

Знаете, существует такая "теория разбитых окон": когда в здании разбито одно окно, а новое стекло долго не вставляют, хулиганы обязательно разобьют еще одно, рядом с первым. Поэтому первым делом городские власти должны ликвидировать последствия вандализма и продумать систему освещения парков. Во-вторых, муниципальная полиция должна взять парки под пристальный контроль и усилить их патрулирование. Важно вовремя пресекать действия вандалов. В-третьих, в тех местах, которые считаются криминогенными, нужно разместить больше видеокамер. В Беэр-Шеве обязательно должны быть безопасные красивые парки, так называемые "легкие города". В нашем городе, жарком и пыльном, зеленые зоны просто необходимы. Кстати, так же, как и бассейны, которых у нас, в "столице Негева", по непонятной причине крайне мало. Между тем, плавание, я знаю это как профессиональный спортсмен, очень важно для здоровья и физического развития детей.

Не меньше, чем молодежь, в поддержке нуждаются пожилые люди. В Беэр-Шеве процент пожилого населения очень высок. Как складывается их жизнь в этом городе? Помогают ли им городские власти?

К сожалению, недостаточно. Надо сказать, что многие из людей старшего поколения, не успевшие заработать пенсию в Израиле, живут исключительно на пособие по старости. Да, размер этого пособия определен государством, но мэрия может внести свой вклад в улучшение условий их жизни. Например, разнообразив их досуг, создав систему льгот на посещение культурных мероприятий, как это делается в некоторых других городах. Кроме того, существует проблема технологической адаптации пожилых людей. Сегодня банки, больничные кассы, страховые компании и многие другие учреждения предпочитают общаться с клиентами по интернету. Поэтому актуальность курсов компьютерной и интернет-грамотности повышается с каждым днем. Еще одно, не менее важное, направление – помощь пожилым людям при общении с юристами, врачами и соцработниками, не говорящими по-русски. Такую помощь могут оказывать волонтеры, но именно муниципалитет должен организовать и заинтересовать добровольных помощников.

В последние годы Беэр-Шева не входит в число самых грязных городов Израиля, однако и не принадлежит к топ-10 самых чистых. Считается, что в "столице Негева" существуют "проблемные" районы, где городским властям не под силу навести порядок.

Такие районы, действительно, есть, а уровень чистоты в нашем городе, на мой взгляд, за последние два года заметно снизился.

Что может сделать мэрия для того, чтобы Беэр-Шева стала чище?

Для начала муниципальные службы, отвечающие за уборку улиц, должны делать свою работу своевременно и качественно. И только после этого можно призывать жителей к сознательности и требовать, чтобы они соблюдали чистоту. Если говорить о предприятиях и прилегающих к ним территориях, то там за чистотой должны следить их владельцы. Городским властям нужно разработать такую систему льгот и санкций, чтобы соблюдать чистоту стало выгодно, а разводить грязь – накладно. Кроме того, мы разрабатываем мультимедийную платформу для мониторинга ситуации в городе, в частности, и уборки его районов и улиц. С помощью такой платформы каждый житель города сможет сообщить о том, что его улица не убрана или со двора вовремя не вывозится мусор.

Слава, расскажите, пожалуйста, о команде, которая идет на выборы вместе с вами.

С удовольствием. Наш "второй номер" – Дина Сакин, по образованию – учительница музыки и вокала, круто изменившая свою жизнь и более двадцати лет прослужившая в органах безопасности. "Третий номер" – репатриант из Франции Нисим Сабаг, известный в Беэр-Шеве предприниматель, владелец фабрики, который помог получить профессию многим новым репатриантам. Мария Якубова, "четвертый номер" нашего списка, выросла в Израиле, служила в ЦАХАЛе, окончила университет Бен Гуриона, а сейчас работает в своей альма-матер. На пятой позиции в нашем списке Влад Зайтман; он, окончив школу и отслужив в армии, работает в сфере безопасности. "Шестой номер", Ор Окнин – уроженка страны, студентка, без пяти минут юрист. Всего в нашем списке – 11 человек. Все мы живем в Беэр-Шеве и связываем с ней свое будущее. Неслучайно наш лозунг звучит так: "Беэр-Шева – это мой город".